要想快速安全順利拆除建筑物，在施工時(shí)一定要嚴格按照施工管理流程進(jìn)行，不然不僅會(huì )貽誤工期，而且也會(huì )出現安全隱患，接下來(lái)建筑拆除公司小編就為大家介紹建筑拆除施工管理流程。

　　1.計劃

　　指每一部分拆除前都做好相應的拆除計劃與拆除目標。另外必須制定支配和協(xié)調所負責部分的資源管理計劃。

　　2.組織

　　根據上述的計劃及拆除工作的要求,對工作人員進(jìn)行授權和分工,規定各個(gè)成員的職責和上下左右的關(guān)系，使整個(gè)拆除整體能夠高效的運轉。

　　3.領(lǐng)導

　　項目負責人或者工程師指導整個(gè)過(guò)程的進(jìn)行,增強人員的溝通與協(xié)作,統一他們的行徑,激勵工作人員自覺(jué)地為實(shí)現拆除目標共同努力。

　　4.控制

　　管理人員協(xié)調處理實(shí)際拆除過(guò)程中遇到的突發(fā)情況或者受到的各種干擾因素，取得現場(chǎng)拆除計劃實(shí)施的實(shí)際情況,最終以保證拆除目標能順利實(shí)現。

　　5.創(chuàng )新

　　是管理者結合實(shí)際工程所提出的符合拆除進(jìn)行并有效提高拆除效率的方案和適合拆除工程的技術(shù),它存在于管理流程的各個(gè)階段是對管理者挑戰遇到新情況、新問(wèn)題的能力體現。

　　每部分拆除工作都是從拆除計劃開(kāi)始,經(jīng)過(guò)施工組織、責任領(lǐng)導到拆除控制結束,在控制的過(guò)程中根據具體情況或者拆除變更又會(huì )產(chǎn)生新的拆除計劃，又開(kāi)始新-輪的拆除管理循環(huán)。在循環(huán)不息中推進(jìn)拆除工作的進(jìn)行,創(chuàng )新在管理循環(huán)之中處于軸心地位，成為推動(dòng)管理循環(huán)的原動(dòng)力。

　　拆除現場(chǎng)最重要的是制定科學(xué)合理的管理流程，讓“零排放"意識滲透到拆除工程管理理念中,貫徹到動(dòng)工至竣工的全過(guò)程。